汽车技术创新有哪些 三年“番禺步履”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东说念主”作念出有筹备

站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一悉数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 各人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款各人策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 各人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""各人策略车型""搭伙新动力品牌"等要紧意旨，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，贬责模式从策略管控转念为计议管控；改日三年推出 22 款全新车型，居品笼罩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾界限各人第一阵营，畅销各人 100 个国度和地区。在 2027 年终了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，治愈帆的角度，以顺应新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在继承 21 世纪经济报说念记者采访时示意，矫正、治愈、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深切矫正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、集会地，自主品牌贬责模式从策略管控转念为计议管控，借此要靠前指导、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋改换，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集会；同期，精简职能部门，终了自主品牌东说念主财物集会贬责。

调和资源让集团的分娩服从最大化，综合本钱最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有筹备，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺步履"全面深切矫正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也提议了"四大举措"和"五大相沿"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来阅历了天崩地裂的变化，本年更为显贵。

率先是悉数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式手艺路子的居品结构增速卓越快，执续保执在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座职责重点与贬责模式亟需根人性治愈。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了治愈贬责模式和发展策略的要紧课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧治愈。咱们无法改变外部环境，但不错改变本身。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，治愈帆的角度，以顺应新的航程。因此，矫正、治愈、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和连合地，集聚了传祺和埃安的工场、究诘院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌相干职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有筹备。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车理想运转的方位，更是广汽发展壮大的要津之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团策略中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因职责地点变化，网上辩论广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员树立，压缩编制和部门，并吞职能，以终了分娩服从最大化、综合本钱最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才气。这是咱们这次治愈的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团悉数贬责层会不会有变动和治愈？

冯兴亚：对于广汽贬责层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要投降上市公司贬责条目。广汽集团贬责的东说念主事结构，齐是按照上市公司贬责条目来。广汽行为广东省独一的处事司理东说念主矫正试点单元，董事会、计议层及投资企业指导班子的产生均有明确的设施和经由，确保有机、有功令地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部贬责体制内容，但矫正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事矫正可详尽为三句话：事迹选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制矫正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鼓动这个估计，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽本身的计议现象及特质，为改日三年发展所作念的全面筹议。三年"番禺步履"四大矫正区分是品牌引颈、居品为王、科技跨越、国外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开导经由保险、阛阓化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入膨胀阶段，举例从策略管控型向计议管控型转念。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建筑了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。居品、财务与采购，这三方面的矫正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成矫正，各职能部门将左证骨子情况进行并吞或分设，在确保埃安相对零丁运营的同期，最大化并吞机构、精简经由，以擢升服从、裁汰本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，何如作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们面对着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的矫正。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的发扬形貌不同，发生这种危境和挑战的时期节点不同。但淌若莫得矫正，淌若莫得下定决心全面治愈和改变，每个企业齐会面对琢磨的危境，是以广汽不可等，并下决心运转步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是交代大势和计议现象所作念出的全面、绝对的矫正。

要在 2027 年进入各人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略配合伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新估计。下一步，在配合的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的配合，一直是策略配合关系，咱们的配合从来莫得拆开过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是良好配合的。

华为与广汽是策略性的全标的配合，这少量从来莫得动摇过。另外，当前华为与广汽的配合关系卓越良好，无论是高层照旧各大界限，齐在进行宽泛地生意。华为是一家卓越优秀的企业，不但通讯界限的才气卓越强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才气亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各界限的生意，齐会加深和扩大两边配合的可能性。

我坚信，唯有两边配合的愿望一直保执这样强，确定还有更多的合违规果、更多的配合方式。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的花样？

冯兴亚：当前的汽车行业，面对着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为卓越贴切，卓越精确。改日的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。淌若展望得很精确，那也吵嘴常贫困的，总体大的判断上，我以为几大花样不会发生压根变化。

率先，动力场合。新动力汽车连续保执增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，随起首艺和阛阓竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保执了暂时的跨越，但这个暂时跨越也不可疏漏。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，搭伙公司也要顽强信心，搭伙公司、搭伙品牌也将遥远在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力界限，当前宇宙齐在对固态电板进行攻关，我坚信在 2028 年傍边，固态电板会多半量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的究诘。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，何况在猖厥度参加。咱们不仅要保证居品的国内跨越，还要保证自研、自主开导的智驾水平国内跨越。为此，无论是居品体验的跨越性，照旧手艺才气的跨越性，咱们在 2027 年齐要进入各人第一阵营。这少量是咱们要紧的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。